Notre approche pédagogique pour les TPE
Depuis 2018, on travaille avec des dirigeants qui en ont assez de perdre du temps avec des tableaux Excel qui ne parlent pas entre eux. La gestion financière, c'est rarement un plaisir quand on a vingt autres choses à gérer dans la journée.
Notre méthode part d'un constat simple : vous n'avez pas besoin d'un cours magistral sur la comptabilité analytique. Vous avez besoin de comprendre vos chiffres assez vite pour prendre des décisions sans passer trois heures à chercher une facture.
Apprendre en situation réelle
Les formations classiques vous montrent des cas parfaits. Sauf que dans la vraie vie, personne n'a des données propres dès le départ. On commence donc par analyser votre situation actuelle — avec ses incohérences et ses zones floues.
Chaque session se construit autour de vos propres données. Pas de scénarios fictifs, pas d'exemples génériques. On regarde ensemble où sont les blocages et on trouve des solutions applicables tout de suite, pas dans six mois.
Cette approche vous évite de perdre du temps sur des notions inutiles pour votre contexte. Un artisan du BTP n'a pas les mêmes besoins qu'un consultant indépendant. On adapte le contenu en fonction.
Comment ça se passe concrètement
Nos formations suivent une progression logique. On ne vous jette pas dans le grand bain sans préparation, mais on ne vous fait pas non plus réviser des bases que vous maîtrisez déjà.
Diagnostic initial
Un échange d'une heure pour comprendre votre organisation actuelle et identifier les points qui vous font perdre du temps. On regarde aussi ce que vous maîtrisez déjà pour ne pas répéter l'inutile.
Sessions pratiques
Entre quatre et six séances de deux heures selon vos besoins. On travaille sur vos documents réels, on met en place des outils simples, on ajuste au fur et à mesure.
Suivi opérationnel
Trois mois d'accompagnement par email et visio courte pour régler les questions qui surgissent quand vous appliquez seul. C'est là qu'on voit vraiment si ça fonctionne.
Théo Vignaud
Formateur finances TPE
J'ai passé douze ans en cabinet comptable avant de me spécialiser dans la formation. Ce qui m'intéresse, c'est de rendre les mécanismes financiers accessibles sans transformer les dirigeants en experts-comptables.
Mon approche évite le jargon technique quand ce n'est pas nécessaire. Beaucoup de notions compliquées peuvent s'expliquer simplement une fois qu'on comprend la logique derrière.
Ce que nos participants mettent en place
Suivi de trésorerie hebdomadaire
La plupart passent d'une vérification mensuelle approximative à un suivi hebdomadaire qui prend moins de 15 minutes
Tableaux de bord personnalisés
Des outils adaptés à leur activité réelle, pas des modèles standard qui ne correspondent jamais vraiment
Clarté sur la rentabilité
Identification des activités qui génèrent vraiment de la marge et celles qui coûtent plus qu'elles ne rapportent
Prochaines sessions en septembre 2025
Les groupes sont limités à six participants pour garder une approche personnalisée. Si vous voulez discuter de votre situation avant de vous décider, on peut programmer un échange sans engagement.
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